
离大谱!一对初中文化兄弟,靠“金包钨”假黄金从4家银行骗走27亿,在海外狂买17套豪宅,逍遥多年才翻车!银行的风控这么水?
离谱!一对初中文化的兄弟,凭一堆假黄金轻松从4家银行骗走了27个亿?
信用风险与操作风险的识别、预警与处置,含大宗商品贸易的场景化风控。

离谱!一对初中文化的兄弟,凭一堆假黄金轻松从4家银行骗走了27个亿?

3月16日,泸州交通物流集团召开物贸业务风控体系建设启动会,进一步夯实风控基础。

在当前国资委46号令之下,上市国有企业/国企在开展供应链贸易业务时,不能再裸奔了,必须要建立一套覆盖全面、职责明确、流程清晰、规范有序的供应链业务风控工作制度、标准、方法、模板。

未来,在国央企领域,真正能活下来、活得好的,不是规模最大、速度最快的企业,而是风控颗粒度最细、证据链最完整、责任边界最清晰、合规基础最扎实的企业;真正能获得职业认可、实现长远发展的风控人,也是那些能够主动适应变革、坚守专业底线、创造核心价值的从业者。

这两年在给全国上千家央国企做培训时,能明显感觉出来,国企供应链公司对于合规的需求不断提高,不少国企把合规当成了头等大事,甚至到了“合规>风控>业务”的地步。

国企领导:最怕的不是国资亏损,而是亏损后自己要背锅坐牢!到底如何干风控才能避开“失职罪”陷阱?

国企供应链公司在开展业务时,除了需要格外注意合同签署的细节外,还需要从事前的客户准入、业务尽调——事中的运营交付、风险跟踪——事后的催款处理、坏账管理等环节入手,做好每一个环节的风控工作,才能尽可能确保国有资产不流失。

作为国内领先的产业数字化与产融创新智慧服务平台,一年给上千家国企做课程培训与落地陪跑,今天就跟大家聊聊:风控人员如何既不当“背锅侠”,又不当“绊脚石”,在权力与风险的夹缝中智慧生存。

国资委又开始放大招!这次你能顺利过关吗?

46号令的落地,看似给国企供应链业务套上了枷锁,实则是倒逼行业告别野蛮生长,走向规范化、高质量发展。国企供应链风控的核心,从来不是制定多少制度,而是落地多少措施;不是阻止业务发展,而是为业务保驾护航。