业务往前冲，风控别只会踩刹车——国企供应链需要的三种“方向盘能力”
业务往前冲，风控别只会踩刹车——国企供应链需要的三种“方向盘能力”
风控
信用风险与操作风险的识别、预警与处置，含大宗商品贸易的场景化风控。
国企供应链的“钟摆困境”：上半年收缩、下半年冲量，这个怪圈循环怎么破？
风控不是业务的敌人，业务也不是风控的负担。在今天的监管环境下，没有风控能力的业务是“裸奔”，没有业务支撑的风控是“自嗨”。
以前都这么干，怎么突然就违规了？直发、预付、赊销，这些行规到底踩了哪条线？
很多国企供应链公司的业务员拿着方案去找风控，被驳回时满脸写着委屈：“我们干了十年的模式，怎么就不行了？”
国企做大宗供应链业务直面的第三个致命雷区：原地周转
如果说国企大宗供应链八大风控雷区中，前两大雷区是“看不见的关联”和“摸不到的货物”，原地周转就是货物在、货权空、交易量假的典型风控骗局。
990吨锌锭不翼而飞、1.57亿阴极铜被侵占、3.88亿账对不上——大宗贸易的风控漏洞，比你想象的更致命
白银有色的教训告诉我们：流程可以走，但漏洞不会自己消失。 等你发现的时候，可能已经是990吨锌锭、1.57亿铜、3.88亿对不上账的时候了。
供应链贸易风控：不要只做“防君子不防小人”的措施
做供应链贸易风控，比拼的从来不是合同有多厚、盘点次数多频繁，而是手里行业消息渠道广不广、能不能挖到线下隐藏线索，以及实地跑仓储、物流现场的敏感度。
5分钟 · 20道题！帮你快速定位供应链贸易业务风险敞口，看清你的合规底牌！
这份问卷，是万联网近几年为20多家国企做合规与风控诊断时，总结出的当前监管最重视、企业最容易犯错的20个方向
“六张网” 下的 1.27 万亿物流网！从战略大局到国企合规风控，一定要读懂物流背后的核心价值
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