国企供应链人最怕不是国资亏损，而是亏损后自己还要坐牢！到底如何干风控才能避开“失职罪”陷阱？
“我是被骗的，我也是受害者，为什么还要我去坐牢？”这是许多国企供应链公司工作人员在出事后的共同疑问！一笔看似正常的业务亏损，为何最终导致自己身陷囹圄？
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城投全面退平台只是开始，未来5年全国上万家城投，到底靠什么吃？从啃财政到年挣千万的产业盈利密码在哪？
未来城投公司仍将处于严监管政策下，其债务和融资仍将是主要矛盾。但真正的问题还在于业务发展上。形式上退平台易，实质上改革转型难。如何突破业务困局，如何以业务带项目、以项目带资产，建立良性的的经营模式和现金流结构，这才是关键。
“含茅量”9.6%！贵州农商银行获批开业：贵州金控领衔，茅台和黔晟国资加持，农信改革“贵州模式”重磅落地
贵州省农信社的招牌悄然更换，一家注册资本超百亿、股东阵容豪华的新银行在西南地区正式登场。
警惕！国企“唯营收论”=蹲号子前兆？国企供应链公司领导不想为完成业绩而搞虚假贸易，就要这么跟领导谈考核优化！
如果能把考核逻辑从规模虚胖转到质量真壮，从唯营收论转向“追求真实、合规、风险可控的高质量营收与利润增长”的考核标准，那么既能满足国企为获取银行授信、追求政绩排名的现实需求，又能帮助国企赚真金白银，还能进一步守住合规底线，降低出风险的概率，真正实现国有资产真正的保值增值。
创始人猝逝、300多亿债务压顶：国资与产业资本抢着接盘，这家“负极+偏光片”双料龙头为何成了“香饽饽”？
岁末，一场牵动中国新能源产业链神经的资本大戏正在上演——曾缔造“中国服装第一股”传奇、后成功转型为全球锂电池负极材料与偏光片双龙头的杉杉集团，如今却因高达300多亿元的债务站在破产重整的十字路口。
国企供应链风控进退两难！起诉就告你融资性贸易，不诉就损失几千万、几亿元国资...不是缺乏风控意识，而是根本不会风控
零风险这事，在我们看来其实是个伪命题。国企贸易公司想控住供应链风险，或者说出了风险还能做到尽职免责，核心就四个字 ：先担再控。首先是心态摆正，其次是行动跟上。
合肥敢“赌”、苏州会“串”、深圳会“玩”、宁波会“扶”！揭秘资本招商四种模式：这4座城市把“钱生产业”玩明白了
资本招商作为一种新的招商方式，正逐渐成为各地推动产业升级、培育新兴产业的关键利器。近年来，各地纷纷探索独具特色的资本招商路径，这些模式不仅为地方经济注入了强劲动力，更为其他地区提供了极具价值的借鉴与启示。
为一线风控提供直接可用的工具！陕西延长石油物资集团成功举办“发展、风控与合规专题培训”
为强化贸易业务风险防控能力，提升专业水平，12月10日至12日，陕西延长石油物资集团聚焦“发展、风控与合规”主题举办专题培训。
融资性贸易“秋后算账”来袭！某国企一笔早已结清的代采业务，竟被民企翻旧账告上法庭：利润全吐出来，董事长还可能面临刑责！
今天，我们就来好好唠唠这些年国企供应链公司在业务中最容易踩到的10大坑，给大家敲敲警钟。
