躺平换不来额度！警惕国企供应链 “躺平思潮”，破除 “少做少错” 迷思
当前，在国资监管趋严、考核导向深刻调整的背景下，一种值得高度警惕的思潮正在部分国企供应链公司蔓延：从一线业务人员，直至集团管理层，滋生出 “做多错多、少做少错、不做不错” 的躺平心态。
合规/风控/增长
国资风控监管逻辑转向：从 “被查违规” 到 “自证清白”，从 “事后整改” 到 “源头设防”
上海市国资委2026年11月发布《关于推动市国资委监管企业法治建设进一步走深走实的方案（2026—2029 年）》，直指虚假贸易、违规支付佣金、违规担保三大突出风险痛点，明确提出坚持源头治理，将合规闸门前置至事前准入、事中管控环节，改变以往依赖事后整改的被动模式。
钱付了、货出了，“货权还在”是国企供应链最笨也最要紧的功夫
挡风险的从来不是精巧的条款，而是把货看住、把权攥住、把账对上的扎实功夫。很多国企供应链公司出事，恰恰就出在这份笨功夫上。
重庆11.22亿“油变煤”虚开案：大宗贸易别再拿发票当业绩，没有货，合同再齐也站不住！
重庆11.22亿“油变煤”虚开案：大宗贸易别再拿发票当业绩，没有货，合同再齐也站不住！
七道准入漏洞，正在放行国企供应链的虚假贸易
准入门槛不是一道审批程序，而是风险的第一道闸门。
"十不准" 不是对号入座：国企供应链如何从实质上判断违规？
判断一笔业务违不违规，从来不是数着条款对号入座，而是穿透表面，看它的商业实质。
又到做年度培训计划的时候了，国企供应链团队真正该补的是哪几课？
2026年国企供应链团队要补的，大致是三条线：合规、风控、增长。
出海正当时，路径怎么选？合规怎么控？产业带怎么带？9月深圳，四位实战派专家一次性讲透！
出海的路，有人带跟没人带，完全是两码事。产业带出海，有方案跟没方案，更是天壤之别。9月22-23日，深圳见。
国企供应链的“钟摆困境”：上半年收缩、下半年冲量，这个怪圈循环怎么破？
风控不是业务的敌人，业务也不是风控的负担。在今天的监管环境下，没有风控能力的业务是“裸奔”，没有业务支撑的风控是“自嗨”。
以前都这么干，怎么突然就违规了？直发、预付、赊销，这些行规到底踩了哪条线？
很多国企供应链公司的业务员拿着方案去找风控，被驳回时满脸写着委屈：“我们干了十年的模式，怎么就不行了？”
