营收腰斩、政策重拳下的国企供应链公司生死战：3条作死之道+5条保命之路
国企供应链业务转型就像开夜车——规矩变严了，路况变差了，但油门还得踩。
专家观点
缺现金流、收不上租、融资困难的城投要活下去：必须转型为产投，聚焦本地产业、向大宗下游延伸、搭建供应链服务平台
如何从城投升级为产投，必须要转变思维：从建园区包租公模式升级为供应链运营思维，通过搭建产业供应链服务平台，为园区企业提供集采统销、物流、供应链金融、电商、数字化、研发设计等生产性服务业，帮助园区中小企业解决实际难题
金控及类金融集团的下一站：探索 “投资+供应链服务+供应链金融”的投-招-服-贷联动
地方金控企业更要努力摆脱地方政府融资工具的定位，主动将战略升级为“区域产业金融服务平台”，创新探索 “投资+供应链服务+供应链金融的投-招-服-贷联动” 的模式，以投促产、以产促融。
国资委明确回复：不得单纯为做大规模开展贸易业务，以后说为应对考核做大贸易量，官司输赢都有危险！
有网友在国务院国资委官网留言，提出了“两头在外”贸易是否可以正常开展的问题。
物贸一体化，成了不少国企供应链公司转型升级的香饽饽？
为寻找新的增长点，物贸一体化成为了众多国企供应链公司转型升级的热门方向。然而，并非所有类型的国企都适合走这条路。今天，我们就来深入探讨这一话题。
2025国企营收翻倍的选品指南：转向再生资源、绿色材料、以旧换新等逆周期品类、绑定本地工厂、聚焦高附加值深加工品
2025年国企供应链公司想要获得更加高质量的业绩增长，就必须要理清当前的行业增长逻辑，并重新审视自身的选品策略，才更容易寻找到适合自己的转型升级之路。
解码产融新范式｜第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛精华回顾：大咖金句/前沿趋势一网打尽
解码产融新范式｜第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛精华回顾：大咖金句/前沿趋势一网打尽
未来3年，70%传统国企贸易商将淘汰！这5大供应链服务创新模式，恐成国企救命稻草！
供应链是企业发展的生命线，尤其是在国企供应链公司当中，供应链的效率和质量直接影响到企业的竞争力。而在2025年，随着“十五五”规划的推进，国企供应链公司正面临从粗放型向高质量发展的转型压力。
国企供应链业务要增长，别盲目学厦门三剑客，最好先照镜子，再动好脑子，找对路子！
厦门三剑客的成功并非偶然，它们有着独特的资源禀赋和条件，而这些条件对大多数国企来说并不具备。盲目模仿不仅可能浪费资源，还可能让企业迷失方向。
《数字化供应链实战》案例：库克用什么魔法让苹果站上市值之巅？
库克究竟用什么魔法帮助苹果公司赢得了商业成功？主要是他的供应链管理能力。
