当国家队开始偷偷“下乡”，布局农产品供应链，到底是血亏交学费还是稳步涨营收？
地方国企做农产品供应链，早已过了单纯提供资金躺赚的时代。未来的核心竞争力，是贴近市场的专业能力、整合资源的操盘能力、以及抵御风险的协同能力。
专家观点
2026不少国企正集体"换赛道"？押注本地特色产业集群，搭供应链服务平台，让自己合规挣营收和利润！顶级实战心法，只公开这一次
黄贵生老师多年深耕产业集群服务，总结的一张蓝图、三个步骤、四大原则、两大关键点、十个常见误区，没有空洞的理论，全是实操干货，和义乌Labubu背后的产业逻辑一脉相承——机遇永远留给有准备、找对路径的人。
全球货权数字凭证交易结算体系（e-CNY/SDRC）创新：数字人民币2.0时代的金融基础设施革命
在这场关乎未来全球金融秩序的博弈中，中国凭借可编程数字人民币的差异化创新，正通过"宁波模式"开创一条独特的破局之路。
每年只增不减的营收目标，是催生国企大量开展虚假贸易、循环贸易、融资性贸易的元凶！
国企做供应链贸易的核心目的，本应是服务实体经济，打通供应链上下游，而不是为了凑营收数字做虚假贸易。
2022年后成立的国企供应链公司，要么当接盘侠，要么当炮灰？！拆解十五五期间国企的别样活法
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凉了！财政部等通报：多家城投以新债垫还旧债方式，虚假化解政府债务23.2亿！城投刷单式化债已走到尽头，后面还怎么活？
近期，财政部、央行、金融监管总局联合甩出《地方政府债务风险问题整改情况》这份重磅通报，直接把城投公司的遮羞布给掀下来了！
46号令严问责时代来临！控货业务如何前置风控，避开“或有损失”问责雷区？
1月15日晚8点~9点半，万联网微课堂第250期特邀辉睿金仓董事长李咏梅做客直播间。
国家队必看风控生存手册：以进口冻牛肉贸易为例，躲开冷链断链致肉品变质、外商卷预付款跑路、货物海关扣查、下游买家失联等大坑！
今天，我们就用最直白的语言+真实案例，拆解国企在开展进口冻牛肉供应链贸易业务过程中，从签约到交付的全流程风险控制技巧，教你把风险锁在每个环节里。
七八个人的国企贸易公司，一边顶着几亿乃至十几亿营收指标，一边提防着46号令的98种追责情形，该怎么办？
一边是做不好风控就追责的高压，一边是没人没资源的窘境，国企贸易公司到底该怎么破局？其实答案不在增人增钱，而在找对方法、把力用在刀刃上。
十年实战派大宗供应链金融专家张凯彦：用两本新书+一场直播，带你破局2026！
带着十年一线淬炼的体温，张凯彦老师把两本新书——《大宗供应链金融——实践者视角》与《大宗供应链金融风险管理》郑重摆上书架，愿它们成为你案头最可靠的作战地图与风控铠甲。
